Место происхождения: | Китайская Республика |
Фирменное наименование: | Hongsen Intelligent |
Номер модели: | ХСР3-800-250-А, ХСР3-1100-250-А |
Количество мин заказа: | 1 ПК |
---|---|
Цена: | negotiable |
Условия оплаты: | L / C, T / T |
Тип: | робот перепада | Функции: | комплектация, сортировать, упаковка и регуляция |
---|---|---|---|
Полезная нагрузка: | 3 KG | Способ установки: | подвес/поддержка |
Перемещать точность: | ±0.20mm | аксес количество: | 4 |
Выделить: | рука робота перепада,выбор и место робота перепада |
Параллельные роботы - точность серии перепада высокоскоростная высокая с 4 Доф
Описание:
Робот перепада типичный параллельный механизм, общая структура чего точен и компактен. Части привода распределены в даже расположении на платформе, эти особенности делают ее имеют следующие характеристики:
1. Высокая пропускная способность, большая ригидность, небольшая нагрузка собственной личности и динамические характеристики;
2. параллельная структура манипулятора 3-градус--свободы с высокой повторимостью;
3. Ультра-высок-скорость комплектует вверх деталей с больше чем одним ударом в секунду;
4. Интегрированные привод и системы управления.
Преимущества принятия системы робота перепада для продукции довольно очевидны. Она может уменьшить стоимости труда, улучшить условия труда и безопасность, расширить производственную мощность, поддержать последовательность продукта и сохранить цену ресурсов.
Определяющие параметры:
Модель | Оси | Нагрузка | Максимальная достигаемость | Перемещать точность | Ранг ИП | Способ установки | Вес | Температура & влажность |
ХСР3-800-250-А | 4 | 3кг | 800мм | ±0.20мм | ИП65 | Подвес/поддержка | 140кг | 3-45℃, 25%-95% |
ХСР3-1100-250-А | 4 | 3кг | 1100мм | ±0.20мм | ИП65 | Подвес/поддержка | 150кг | 3-45℃, 25%-95% |
Роботы перепада главным образом использованы в еде, медицине и электронных продуктах обрабатывая, собрании. Робот перепада широко использован в рынке из-за своих облегченного, небольшого размера, быстроподвижной скорости, точного располагать, низкой цены и высокой эффективности.